ENTREPRENEURS : Comment faire croître votre entreprise ?

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Imaginez-vous entrer dans un avion A380 et ne trouver aucun indicateur. Pas d’indicateur de vitesse, ni de jauge d’essence, ni d’inclination des ailes. Vous ne pensez pas que cela puisse poser un problème ? Si vous pilotez votre vie ou vos affaires sans indicateur, il y a de fortes chances que vous alliez droit au crash.
Un A380 est rempli d’indicateurs permettent au pilote de prendre les bonnes décisions, savoir à quelle vitesse ils vont, s’ils sont sur la bonne direction, le GPS… Il est essentiel de savoir s’ils ont assez d’essence pour arriver au terme de leur vol sans incident !

Il y a beaucoup de chefs d’entreprises qui avancent sans connaître leurs chiffres ! Ils ne connaissent pas leur cashflow, ni leur marge, ni leurs meilleurs profits, ni leurs coûts d‘acquisition. Ils ne mesurent pas si leur chiffre d’affaires et leur profitabilité avancent à la même vitesse.

C’est la raison pour laquelle 95 % des entreprises meurent dans les 10 ans et 50 % dans les 2 ans après ouverture.

Soit les chefs d’entreprise n’ont jamais vraiment appris à mesurer leurs indicateurs de performance, soit ils l’ont appris théoriquement mais ont oublié la discipline et l’exécution de mettre ce tableau de bord en place !

D’autres éléments entrent en jeu bien entendu. Mais ce tableau de bord est essentiel pour prendre des décisions stratégiques majeures.

Beaucoup de personnes tombent amoureuses du chiffre d’affaires. Nombre d’entreprises et d’entrepreneurs ne parlent que de leur chiffre d’affaires ! Mais à la fin, si vous faites 1 000 000 de chiffre d’affaires et 1 200 000 de coûts, vous êtes dans le rouge de 200 000 euros ! Vous allez donc pouvoir fermer boutique. Il aurait été plus efficace de rester assis sur votre canapé et passer du temps avec votre famille, vous auriez plus d’argent sur votre compte en banque aujourd’hui.

Tout cela pour vous faire comprendre l’importance de prendre du recul, d’investir en vous-même.

Prendre le temps de la réflexion et être plus stratégique, vous permettront de gagner plus d’argent, faire moins d’erreurs et vous économiserez 5 à 10 ans de stress.

On veut souvent aller trop vite, on continue à faire ce qu’on a toujours fait, et on obtient donc ce qu’on a toujours eu.

Le plus grand cadeau que vous puissiez vous offrir, est du temps de réflexion et du recul. Rejoindre un mastermind, avoir un coach ou un consultant avec qui vous pouvez discuter, prendre du recul, sortir la tête du guidon. Il est trop facile de recréer la même chose en pensant que l’on a la solution. Si on l’avait, ça ferait longtemps que notre entreprise grandirait.

On a besoin parfois d’avis extérieurs ou juste de questionnement. On a besoin de réfléchir sur son entreprise, plutôt que d’être constamment l’opérateur. Offrez-vous plus de visibilité, de clarté, pour frapper plus fort et vous permettre de faire des choix stratégiques qui vont vous permettre d’aller plus vite, plus haut, avec moins d’efforts.

Vous en dégagerez plus de temps pour votre famille, moins de stress, moins de charge mentale et à la fin plus d’argent.

Prendre du temps de réflexion pour pouvoir faire les meilleurs choix dans votre vie.