Devenez le chef d'entreprise
que votre entreprise mérite

Tout remonte à vous. Nous construisons une entreprise qui avance sans dépendre de votre présence quotidienne.

Votre entreprise a un plafond, et il porte votre nom

Vous avez créé une entreprise qui fonctionne. Le problème n'est plus de trouver des clients : il est que rien n'avance sans vous. Les décisions attendent votre validation, les urgences remontent sur votre téléphone, et les projets de fond reculent chaque semaine d'une semaine.

Ce n'est pas un problème de motivation ni d'heures travaillées. C'est un problème de structure : l'entreprise a été construite autour de vous, donc elle ne peut pas grandir plus vite que vous. Tant que cette architecture ne change pas, travailler davantage ne fait qu'épuiser la ressource limitante.

Le premier levier n'est presque jamais commercial. Il est organisationnel.

Ce que comprend le dispositif

Quatre appuis, pendant douze mois

Un dispositif composé d'un diagnostic permanent, d'un interlocuteur qui connaît votre dossier, d'un cercle de pairs et de l'accès à nos experts.

Le diagnostic permanent

Vos neuf leviers passés en revue à intervalles réguliers. Vous savez à tout moment lequel vous coûte le plus cher et lequel attaquer ensuite.

Un stratège attitré

Une personne qui connaît vos chiffres, vos équipes et les décisions que vous avez déjà prises. Pas un interlocuteur différent à chaque échange.

Un cercle de pairs

Des chefs d'entreprise qui affrontent les mêmes arbitrages, se challengent sans complaisance et partagent ce qui fonctionne réellement.

Les experts et Max

Des sessions avec nos experts en acquisition, en vente, en finance et en organisation. Et l'accès à Max pour les décisions qui engagent l'entreprise.

Témoignage de Christian

Christian · Chirurgien-dentiste

Chiffre d'affaires doublé en travaillant deux fois moins

Il voulait développer une activité de formation sans sacrifier son cabinet. Il a commencé par rendre le cabinet indépendant de lui.

Pour qui Un chef d'entreprise dont la société tourne, mais dont la croissance dépend encore entièrement de son implication quotidienne.

Échanger avec l'équipe

Ce qui se passe concrètement

Nous partons de vos chiffres, jamais d'une méthode appliquée à l'aveugle.

  1. 01

    L'audit de vos 9 leviers

    Vos chiffres passés en revue levier par levier. À la fin, votre principal frein est nommé et chiffré.

  2. 02

    L'échange avec l'équipe

    Nous confrontons ce diagnostic à votre réalité, votre marché et vos ambitions. C'est là que se fixent les priorités des trois prochains mois.

  3. 03

    Le plan des 90 jours

    Trois priorités, pas trente. Ce que vous faites cette semaine, ce mois-ci, ce trimestre.

  4. 04

    L'exécution suivie

    Votre stratège, les experts et les points d'étape. On mesure, on corrige, on recommence le cycle.

Ils ont commencé par se libérer du quotidien

Des chefs d'entreprise dont la société ne tournait pas sans eux. Ils racontent, chiffres à l'appui.

Témoignage client en vidéo

Chiffre d'affaires doublé en un an, un jour de travail en moins

Elle a frôlé le burn-out : tout reposait sur elle. Réorganiser l'entreprise est venu avant de la développer.

Témoignage client en vidéo

+50 % de chiffre d'affaires, bénéfices triplés, et une semaine de quatre jours

Elle a augmenté ses résultats en travaillant moins, pas plus. Les deux ont bougé la même année.

Témoignage client en vidéo

+50K€ de chiffre d'affaires en six mois, et un premier recrutement

Le stress permanent venait de l'opérationnel qu'elle portait seule. Recruter a été la première décision, pas la dernière.

Parlons de votre entreprise

Un échange avec l'équipe, sans engagement. Vous en ressortez en sachant ce qui vous coûte le plus cher.

Prendre rendez-vous

Ils ont récupéré leur entreprise, et leurs chiffres ont suivi

Quatre chefs d'entreprise accompagnés, et ce qu'ils en ont tiré.

Remise de trophée à un chef d'entreprise accompagné
J'ai automatisé mes indicateurs et recruté des top players.
Remise de trophée à un chef d'entreprise accompagné
J'ai créé un service client à la hauteur d'une entreprise en pleine expansion.
Remise de trophée à un chef d'entreprise accompagné
Je suis devenu l'acteur de mon entreprise et non un figurant.
Remise de trophée à un chef d'entreprise accompagné
J'ai doublé mon chiffre d'affaires en un an.

Votre entreprise dépend-elle encore de vous ?

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