Derrière chaque chiffre,
un chef d'entreprise.
+2 milliards d'euros de C.A. générés par les PME que nous accompagnons. Voici leurs parcours, racontés par eux, chiffres à l'appui.
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Xavier · Chirurgien-dentiste
Le soir où il a crié sur ses enfants
Rentré épuisé du cabinet, il perd patience avec ses enfants de 7 et 9 ans. Ce soir-là a déclenché la remise en question de toute son organisation.
Jean-Louis · Chirurgien-dentiste, Hauts-de-France
Le plafond de verre enfin identifié
Son cabinet marchait bien, mais il sentait qu'il pouvait faire mieux sans trouver comment. Il avait l'impression d'être arrivé au bout de ce qu'il pouvait donner.
Monica & Patrick · Industrie, Suisse
Des ascenseurs à voiture vendus dans le monde entier
Cofondateurs de KBU, ils fabriquent des ascenseurs qui font sortir un véhicule de terre à la télécommande, et les installent sur tous les continents.
Chirurgien-dentiste · Lille
Des courriers de l'URSSAF au cabinet qui quadruple
En 2017, Frédéric prend un mauvais virage : une spécialisation décidée avec le coeur, sans les chiffres. Son chiffre d'affaires chute sans qu'il le voie venir, jusqu'aux courriers de l'URSSAF et à la menace de saisie. Entré dans l'accompagnement à 300 000 € de C.A. et 18% de bénéfice, il apprend à mesurer, chiffrer, s'entourer.
Maison médicale · Chirurgiens-dentistes
De 2 praticiens à une structure de 30, en 6 ans
Christian et Elie travaillaient dur, sans visibilité sur leurs chiffres, dans la peur du lendemain. Le déclic de Christian : sa fille de 3 ans lui tendant sa peluche en disant « son papa lui manque ». Aujourd'hui, leur cabinet est devenu une maison médicale de 30 praticiens avec salle de sport et spa, et Christian a doublé son chiffre d'affaires en travaillant deux fois moins.
Prêt-à-porter · 10 boutiques, 25 personnes
De 3 à 4,5 millions, et la sérénité retrouvée
Chloé dirige ses marques de prêt-à-porter depuis vingt ans. Sa période la plus anxiogène : la non-maîtrise des chiffres, malgré 10 boutiques et 25 personnes. Après des années à avancer seule, elle choisit de se faire accompagner. Résultat : une visibilité retrouvée sur ses chiffres, un chiffre d'affaires passé d'un petit 3 millions à 4,5 millions, et la rentabilité qui suit.
Avocat d'affaires · Paris
Un cabinet à 140 000 €, un excédent qui triple en un an
Fabien n'avait jamais augmenté ses honoraires. Décembre 2024 reste le pire moment de sa vie d'entrepreneur : 140 000 € de chiffre d'affaires et 34 000 € de bénéfice, pour un avocat d'affaires parisien. Deux décisions ont tout changé : revoir ses tarifs, et confier le recouvrement à un prestataire pour 400 € par mois, ce qui a ramené les délais de paiement sous la semaine.
Courtier en prêt immobilier · Lyon
De 400 000 € à un million en deux ans et demi
Kevin a créé son cabinet de courtage il y a deux ans et demi. Première année entre 350 et 400 000 € de chiffre d'affaires, deuxième à 700 000, et un exercice qui se clôture autour du million. Ce qui a changé : il a cessé de produire lui-même pour construire une équipe, aujourd'hui dix-huit personnes, et vise trente courtiers d'ici fin 2026.
Pharmacienne · Officine rachetée
6 000 € de marge sur un mois, et reproductibles
Audrey venait de racheter son officine quand les mensualités ont dérapé : le chiffre d'affaires tournait autour de 130 000 € par mois là où il en fallait 150 à 160 000. Plutôt que de vendre, elle a construit une offre de services nouvelle, montée pas à pas pendant l'accompagnement.
PME de services
Plafonné à 8M€ depuis trois ans, il dépasse les 10M€ en un an
Patrice stagnait au même chiffre d'affaires depuis trois exercices, absorbé par l'opérationnel et sans vision stratégique. Il a restructuré son équipe, délégué la production et identifié deux millions d'euros de marché qu'il n'exploitait pas.
Cabinet dentaire · Praticienne libérale
Le burn-out frôlé, le chiffre d'affaires doublé
Pia a bien failli s'arrêter : la moitié de ses effectifs sur le départ, aucune lecture de ce qui se passait au quotidien, et un cabinet qui reposait entièrement sur elle. Elle voulait une entreprise capable de tourner sans elle. Elle a réorganisé la structure, et travaille aujourd'hui trois jours par semaine en finissant à 18 heures.
Bruno · BTP
x4 sur le C.A., x10 sur les bénéfices en 15 mois
Chef d'entreprise depuis 2007, Bruno a racheté une entreprise de BTP par passion. Après de belles premières années sont venus les moments difficiles, puis la décision de revoir ses prix et de bâtir une équipe autonome.
Kevin · Expert-comptable
Trésorerie x3 en 6 mois, bénéfices +500% sur l'année
Expert-comptable en Belgique, Kevin travaillait au point qu'on lui prédisait l'épuisement. Il a repris le pilotage de ses propres chiffres avant celui de ses clients.
Anne Laure & Rémy · Informatique
Revenus multipliés par 3
Ils travaillaient sans jamais sortir la tête du guidon, avec la peur de passer à côté de leur vie. Prendre de la hauteur a changé l'entreprise autant que le couple.
Pia · Cabinet dentaire
Chiffre d'affaires doublé en un an
Un manque de confiance tenace, un cabinet qui reposait sur elle seule. Le travail mené sur elle-même a précédé les résultats de l'entreprise.
Christian & Elie · Maison médicale
D'un cabinet à une structure de 30 praticiens
Deux associés qui travaillaient sans visibilité sur leurs chiffres, jusqu'à bâtir une maison médicale complète.
Stéphane Simon · Chirurgien-dentiste
Deux sociétés dirigées sans sacrifier sa famille
Fondateur et codirecteur de deux sociétés avec sa conjointe, père de six enfants. Sa hantise : ne pas voir grandir ses enfants. Son chantier prioritaire a été la gestion du temps.
Guillaume · Chef d'entreprise
Une croissance accélérée et structurée
Une croissance qui s\'accélère et qui tient, parce que la structure a été posée avant la vitesse.
Pierre · Hôtellerie
De 3,5M à 7,5M € de trésorerie en 3 ans
Le dépassement physique demandé pendant l'accompagnement lui a servi de révélateur : ce qu'il croyait impossible ailleurs l'était aussi dans son entreprise.
Pierrick · Chef d'entreprise
x4 sur le C.A. en 6 mois
Il venait d'arrêter son emploi, sa femme était enceinte, il restait 5 000 € d'épargne et une entreprise à zéro. C'est elle qui l'a poussé à se faire accompagner.
Audrey · Podologue
+48% de C.A. en 3 mois
Podologue installée en cabinet médical, elle a commencé à appliquer les leviers dès le mois de septembre, après trois semaines de vacances.
Christian · Chirurgien-dentiste
C.A. doublé en travaillant deux fois moins
Chirurgien-dentiste depuis 2016, il voulait développer une activité de formation en parallèle de son cabinet sans sacrifier ni l'un ni l'autre.
Sarah & Sébastien · Chefs d'entreprise
+30% de C.A. en un mois
Entrés à l'automne, ils ont commencé par redéfinir leur raison d'être, puis enchaîné les premières victoires en quelques semaines.
Sandrine & Damien · Chefs d'entreprise
Une croissance structurée à deux
Un couple d'entrepreneurs qui a structuré sa croissance à deux, en clarifiant les rôles de chacun.
Raphaël · Promotion immobilière
Le plafond de résultats enfin dépassé
Il avait le sentiment de tout faire correctement sans que les résultats financiers suivent, et de se heurter à un plafond invisible.
Entrepreneur accompagné
De zéro à un projet lancé en deux mois
Entrepreneur seul, il ne se voyait pas développer son projet sans être entouré. Rejoindre un groupe au même niveau d'exigence a suffi à enclencher l'action.
Damien · Directeur financier indépendant
Prix doublés, 3 000 € signés en quatre mois
Directeur financier indépendant après huit ans en banque, il aide les chefs d'entreprise à améliorer leur rentabilité. Il a commencé par doubler le prix de sa propre prestation.
Frédéric · Création de sites internet
Un pack de 20 heures commandé sans prospecter
Créateur de sites internet, il courait après les clients. Une cliente de longue date lui a commandé un pack de vingt heures sans qu'il ait à prospecter.
Mélanie & Grégory · Architecture d'intérieur
D'une trésorerie creusée à une société structurée
Architecte d'intérieur en libéral, elle s'associe avec son conjoint. Après des débuts chaotiques et une trésorerie creusée, ils ont structuré la société à deux.
Valérie · Conseil
Un marché public d'envergure remporté
Consultante et chercheuse, elle enchaîne les victoires : un article retenu dans une revue scientifique de premier rang et un marché public d'envergure.
Maryline · Services à la personne
Une entreprise créée, une autre revendue
Elle a créé une entreprise de services à la personne et revendu une autre activité, en structurant les deux.
Anne-Charlotte · Cheffe d'entreprise
+50% de C.A. en 9 mois, bénéfice presque triplé
Neuf mois ont suffi à faire évoluer sa vision, son état d'esprit et ses résultats, dans des proportions qu'elle n'imaginait pas possibles.
Virginie · Cheffe d'entreprise
Une croissance enfin structurée
Une croissance qui a enfin trouvé son cadre, après des années sans méthode ni visibilité.
Nathalie · Accompagnement
Partie de moins que zéro, expertise aujourd'hui reconnue
Partie de bien en dessous de zéro, elle est aujourd'hui reconnue par ses pairs et n'a plus aucune difficulté à assumer le prix de son accompagnement.
Amandine · Formation, filière équestre
45 000 € de C.A. et 60 nouveaux clients
Fondatrice d'une structure qui accompagne la filière équestre vers le développement durable, après une première expérience entrepreneuriale douloureuse.
Samantha · Podologue
x5 sur le C.A.
Podologue devenue accompagnatrice de femmes chefs d'entreprise, elle ne connaissait rien à la gestion d'entreprise ni aux leviers de croissance.
Christophe · Courtage en assurance
+30% de C.A. et une rentabilité transformée
À la tête d'un groupement de courtiers en assurance, il a mieux compris comment développer son marché après le séminaire.
Marilyne · Agence de services à la personne
+52% de C.A. sur un an
Gérante d'une agence de ménage, repassage et garde d'enfants à domicile, elle a découvert le pilotage par les indicateurs de performance.
Marine · Cheffe d'entreprise
Revenus doublés après une heure d'échange
Elle voulait tripler ses revenus. Une heure d'échange sur ses chiffres a suffi pour comprendre comment les doubler dès l'année suivante.
Philippe · Chef d'entreprise
Trois jours qui valent cinq ans de formation
Trois jours de séminaire sur les finances, qu'il résume comme l'équivalent de plusieurs années de formation.
Nicolas · Chef d'entreprise
Une remise en question décisive
Il suivait Max depuis deux ans quand son fils lui a fait découvrir une conférence. Sa décision a été prise en une seconde.
Laetitia · Conseil aux entreprises
Une activité devenue source de revenus principale
Le couple a créé son entreprise de conseil aux entreprises après le premier séminaire. Elle représente aujourd'hui leur source de revenus principale.
Max Piccinini dans les médias
Reconnu par les leaders
"Ce que j'admire chez Max, c'est sa capacité à passer de la vision à l'action. Il ne parle pas de théorie, il montre des résultats."
"La méthode de Max est concrète, directe et orientée résultats. Un vrai accélérateur pour les chefs d'entreprise ambitieux."
"Un accompagnement qui change la donne pour les chefs d'entreprise qui veulent grandir sans tout porter sur leurs épaules."