L’art du leadership : 8 éléments pour devenir un leadership inspirant
Êtes-vous prêt à explorer les huit éléments essentiels pour devenir un leader inspirant, celui que les autres ont naturellement envie de suivre ?
Plongeons ensemble dans l’art du leadership, un élément fondamental qui est présent dans chacun des programmes et séminaires de Max. Découvrez le séminaire pour entrepreneurs !
Pour moi, le leadership est bien plus qu’une compétence, c’est une essence.
Découvrons maintenant les huit éléments clés pour devenir ce leader inspirant.
Qu’est-ce que le leadership ?
Le leadership n’a rien à voir avec la hiérarchie. Avoir été sous les ordres d’un supérieur par le passé ne fait pas nécessairement de vous un leader.
Le leadership n’a rien à voir avec les titres. Les titres, même les plus prestigieux comme un MBA, ne garantissent pas votre statut de leader.
Le leadership se démarque du simple management. Le management, c’est s’assurer que les opérations se déroulent correctement et dans les délais impartis. Il est important de souligner que le management diffère totalement du leadership.
Prenons différentes définitions de gourous du leadership à travers le monde.
- Peter Drucker
Selon Peter Drucker, un leader est quelqu’un que d’autres choisissent de suivre. C’est une notion évidente, mais souvent négligée. Il est essentiel de se rappeler que l’essence même du leadership réside dans la capacité à rassembler des adeptes. En effet, vous ne pouvez prétendre être un leader si personne ne vous suit. Un leader forge une direction, initie un mouvement. Les personnes vont être attirées par cette vision, et vont se dire spontanément : ‘Ça me plaît, allons-y. J’ai envie de te suivre.'” - Warren Bennis
À ses yeux, le leadership se résume à la capacité de transformer une vision en réalité. Cette définition est plutôt bonne. Pensez un instant à l’absence de vision. Comment espérer que d’autres vous suivent si vous ne savez pas où vous allez ? Le leadership se développe sur la clarté de la vision et la conviction de la rendre réelle.
Une personne qui n’a pas de buts ni d’objectifs est comparable à quelqu’un qui monte dans un taxi et qui dit simplement “Je veux aller quelque part”. Qu’est-ce que cela signifie ? Le taxi va faire deux mètres, puis le chauffeur dira inévitablement “Sortez”. Sans destination claire, on avance, mais on n’arrive nulle part.
On ne peut pas suivre quelqu’un qui n’a pas de vision. Vous devez être clair et précis quand vous dites “on va là !”. Vous devez être capable d’énoncer clairement votre vision.
Cette vision doit être excitante et enthousiasmante. Elle va susciter de l’intérêt et de l’adhésion, les autres vous diront “Ça , ça me plaît, c’est là où je veux aller et je veux y aller avec toi.”
“Avoir une vision ne suffit pas, il faut également la capacité de la concrétiser dans la réalité. Avec ces différentes définitions, j’espère que vous avez une meilleure compréhension de ce qu’est réellement le leadership. Rappelez-vous : on ne se déclare pas leader, ce sont les autres qui vous choisissent comme leader.”
Comment devenir un leader inspirant ?
Alors, comment devenir un leader inspirant qui va donner envie aux gens de vous suivre à réaliser votre vision ?
Voici 8 points clés pour devenir un leader de qualité.
1 – Avoir une mission forte
Vous devez avoir une mission forte.
Vous devez proposer une mission qui donne envie aux autres. Par exemple, Martin Luther King avait une mission forte ; il voulait en finir avec le racisme. Pour devenir un leader inspirant, celui que les autres sont motivés à suivre, vous devez avoir une mission forte. Il s’agit d’avoir un but,une mission qui transcende et qui dit clairement “voici pourquoi nous faisons ce que nous faisons”.
Dans l’équipe de Max Piccinini, notre mission est de vous aider, vous, les entrepreneurs, à devenir financièrement libre et épanouis. C’est totalement concret, c’est ancré dans notre ADN. Vous aider à prospérer, à réussir, à exploser les compteurs sont des objectifs qui nous apportent de la joie et du bonheur.
Et vous, quelle est votre mission forte ?
2 – Avoir une vision claire et inspirante
Comme évoqué, si vous n’avez pas de vision, personne ne va vous suivre. Vous devez avoir une vision audacieuse et arrivez à dire “On va là !”. La mission, quant à elle, se résume à expliquer le pourquoi de cette vision.
Vous devez avoir une vision ET une mission.
Par exemple, pour Henry Ford, avoir une vision est de permettre à n’importe qui d’acquérir une voiture. Tout le monde peut acheter une voiture. C’était sa vision et c’est devenu une réalité ; tout le monde, ou presque, a aujourd’hui une voiture.
Quelle est votre vision ? Est-ce qu’elle est clairement articulée ? Vous devez prendre le temps de définir cette vision et de la communiquer.
En tant que leader, c’est normal que certains refusent de vous suivre, voire vous détestent. Un leader prend des positions fermes, déclare avec détermination “Voici la direction que nous prenons, et voici pourquoi”. Cela demande du courage. Ne prenez pas en compte l’opinion des autres à votre égard.
3 – Démontrer l’exemplarité
Vous devez montrer l’exemple. On ne va pas suivre un leader qui dit “ne fumez, mais moi je fume”. Soyez bienveillant.
Si vous cherchez des excuses, il ne faut pas s’attendre à ce que vos collaborateurs ne cherchent pas d’excuses. Ils vont chercher des excuses eux aussi. En tant que leader, vous donnez le ton, vous montrez l’exemple.
Est-ce que vous êtes un parfait exemple pour les gens qui vous suivent ?
Posez-vous cette question là. Demandez-vous ce qui doit changer pour devenir un bien meilleur exemple.
4 – Être intègre
Pour devenir un leader inspirant, soyez intègre. Être intègre signifie tenir ses promesses. L’intégrité est une valeur forte et fondamentale au sein de notre entreprise, Max Piccinini.
“Je dois être capable de compter sur mes collaborateurs. Ils doivent être capables de compter sur moi. Vous le savez, en tant que leader, si on ne peut pas compter sur vous, les autres ne vous suivront pas.”
La confiance se construit sur la capacité à tenir ses engagements. Si quelqu’un dit quelque chose et ne le fait pas, peut-on vraiment être motivé à suivre quelqu’un qui ne concrétise ce qu’il dit ?” Peut-être que ça fonctionnera une fois, ou deux, mais pas plus et pas longtemps.
L’intégrité peut être comparée à un compte en banque. Lorsque vous tenez vos promesses, c’est comme si vous effectuez un dépôt d’argent, faisant croître votre compte en banque.
Vous renforcez la confiance dans la banque. Dans notre contexte, vous stimulez la confiance de vos collaborateurs et des membres de votre organisation. À l’inverse, ne pas tenir vos promesses équivaut à effectuer des retraits de votre compte en banque de confiance. Vous allez abîmer la confiance, les autres ne pourront plus vous faire confiance et iront voir ailleurs.
Montrez l’exemple. Montrez que l’on peut compter sur vous.
Quand vous dites quelque chose, faites-le !
5 – Avoir la conviction de ce que vous faites
En psychologie, c’est démontré. Si vous n’êtes pas convaincu, personne ne vous suivra.
Avez-vous envie de suivre un leader qui dit simplement “On va quelque part, on va par là. Vous me suivez ?”. On ne ressent pas vraiment son intention, ni sa conviction. La question qui surfit est : peut-on lui accorder notre confiance ? Cette certitude, c’est ce qui forge la conviction chez les autres, les incitant à vous suivre avec une conviction indéniable.
Steve Jobs était un maître dans ce domaine. Il était tellement convaincu de sa vision. Il avait seulement un ordinateur qui ressemblait à peu de chose. Cependant, il avait la conviction que cela allait changer le monde. Beaucoup ont cru en lui, ont été convaincu et l’ont suivi.
Cette conviction a été transmise et c’est ce qui a fait le succès d’Apple.
Vous devez apprendre à développer votre niveau de conviction.
Atteignez le plus haut niveau de conviction et vous deviendrez le plus grand leader.
6 – Transférer la conviction au sein de votre entreprise
Si l’on observe les discours de Martin Luther King, on réalise qu’il travaillait beaucoup dessus. Il façonnait consciencieusement ses discours, se demandant : “Comment puis-je toucher le cœur du plus grand nombre possible ?”.
Il était stratégique dans sa conviction ; il ne se contentait pas d’être convaincu lui-même. Il se préparait pour parler avec conviction
Il mettait en place une stratégie pour rassembler le maximum de personnes afin de pouvoir partager sa passion avec sincérité.
Car même si vous êtes le seul convaincu, mais que vous ne communiquez jamais, que vous ne transmettez rien de votre conviction, votre objectif va vite s’essouffler.
7 – Organiser la structure pour réaliser la vision
À cette étape, vous pouvez, et devez, faire appel à des ressources financières, des systèmes, des processus, des bureaux plus ingénieux. Établissez une structure qui facilite la transformation de cette vision en réalité.
8 – Maximiser les efforts
En tant que leader, vous avez un rôle.
Votre rôle est de maximiser les efforts de la structure. C’est aussi d’être le plus efficace dans vos processus, dans vos systèmes, dans vos logiciels. C’est aussi d’être précis dans le choix de votre équipe et dans la façon de la faire collaborer au mieux et au maximum. Comment pouvez-vous la rendre plus productive ? Comment faire pour que vos collaborateurs donnent le meilleur d’eux-mêmes chaque jour ?
Vous voulez non seulement avoir une structure qui fonctionne, mais vous voulez aussi apprendre à faire progresser cette organisation. En agissant ainsi, vous arriverez à transformer votre vision en réalité.
Conclusion : soyez prêt à progresser et développer votre leadership
Être leader requiert un engagement constant. Si chaque jour vous vous investissez dans votre progression, développez votre leadership au fil des mois et des années, vous deviendrez puissant. Et votre influence également.
Un mouvement extraordinaire, une entreprise remarquable avec des adeptes parmi vos clients, vos collaborateurs, vos investisseurs, etc, se dessinera. Vous aurez réellement le pouvoir de créer un succès phénoménal et de contribuer à façonner un monde meilleur.
Quelle est la clé qui vous a le plus marqué ?
À très vite,
Max
Retrouvez les 8 clés en vidéo pour être un leader inspirant :